专访德诺特宁德经销商杨绍金：一切以客户需求为导向
福建省宁德市德诺特经销商杨绍金，从事建材行业已有7-8年，经营德诺特已有5个年头。一路走来，杨总凭借着多年经验积累与市场实战，使德诺特品牌在宁德市场快速地脱颖而出。今天，我们一起走进德诺特宁德专卖店，听听宁德经销商杨总的经营之道。
福建省宁德市德诺特经销商杨绍金
德诺特的产品特有的几项产品工艺以及产品的灵活定制服务，这些都是比别的品牌领先的优势。有些消费者就是冲着德诺特的个性化定制功能或者是防爆栓工艺进店的，客户在终端的体验感受很好，认可度很高。
福建省宁德市德诺特专卖店
德诺特的产品品类齐全，我们的铜门、铸铝门、钢质门、玻璃门等10个品类基本上可以满足广泛客户的要求。在“颜值当道”的时代，客户很在意产品的外观，第一眼看中了，才有兴趣了解产品的价格、产品内在的质量、细节工艺。其实现在很多进店选购的客户，他们在购买之前都会做大量的攻略，来了解入户门的材质、结构、工艺、功能等等。但是用过我们德诺特的客户，给我们的反馈都非常好，都说钱花得值，贵有贵的道理。
有位比较高端的客户，消费抉择谨慎、对产品要求也很高，在购买过程中反复进店将近有十次，在反复对比了很多个品牌之后，最终还是选择了德诺特，我们也从陌生人成为了好朋友，当然最高兴的还是我们的产品和服务，得到了客户认可。
这几年消费者的消费观念逐渐发生了改变，消费者对入户门的要求越来越高，需求集中向高品质、高颜值、优质体验的方向发展，高端入户门的需求也逐渐在扩大。在我们当地选择高端门，选定认可我们德诺特这个品牌的消费者还是很多的。
对于团队管理而言，我认为目标的管理尤为重要。在日常的工作中，我会给每个团员定好每月目标任务，具体细化到小区、电销、联盟活动等每一项内容，让每一位成员明确自己工作的任务，知道自己要做些什么，然后有计划地去实施落地。到一个周期结束的时候，我们再通过总结来观察团队和个人的目标达成情况，明确奖惩机制，以此来激励、提高团队和个人的能力。
杨绍金（左一）与团队
下一步，我们将继续保持店内样品更新，积极参与公司组织的各项活动，继续努力把店铺销量越做越好。
